招聘中 社招

质培组长

快手

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岗位职责

  1. 培训统筹与结果交付 - 作为培训对接的第一责任人,对标注团队整体培训结果负责 - 协调规则中台、业务方、培训资源,确保培训节奏与业务需求对齐 - 建立培训效果评估闭环:从培训覆盖率 → 知识掌握度 → 上线后标注质量,逐级可量化 - 识别团队中的能力短板,针对性推动补训或带教方案
  2. 规则透传与下沉 - 对接规则中台,第一时间获取规则更新、新增、调整信息 - 将规则变更转化为一线可理解、可执行的培训/宣导材料,确保"规则出中台即落地" - 建立规则版本管理与通知机制,杜绝信息滞后或遗漏 - 跟踪规则下沉后的执行一致性,发现偏差及时纠偏
  3. 质检归因与能力提升 - 建立标注质量归因体系,区分"能力问题、规则理解问题、态度问题、流程问题" - 基于归因结果,输出可执行的改进方案(如:补训、流程优化、人员调整) - 定期输出质检分析报告,识别系统性质量风险并推动解决 - 将质检结果与培训体系联动,形成"质检发现问题 → 归因 → 培训改进 → 质检验证"的飞轮
  4. 质检团队人员管理 - 负责质检团队的日常人员管理,包括排班、绩效、考勤等基础管理工作 - 保障质检团队自身的能力水平与工作规范性 - 优化质检流程与效率,确保质检覆盖率和抽检比例满足业务要求

职位要求

  1. 硬性条件: - 3年以上审核/标注行业经验,其中至少1年质检管理或培训管理经验 - 熟悉标注质检全流程(抽检标准、质检校准、异议处理、归因分析) - 具备跨团队协作能力,能有效对接中台规则团队与一线团队 - 数据敏感度好,能从质检数据中做归因、找趋势、推改进
  2. 优先条件: - 有质检+培训双线管理经验者 - 有规则体系落地经验,理解"规则制定—规则透传—规则执行"链路 - 有团队从0到1搭建或从1到N提效经验

有些机会,只在官网短暂出现

真正值得关注的岗位,常常只在企业官网短暂开放,可能两三天后就下线,也未必会同步到综合招聘平台。没有持续关注,你甚至不会知道它曾经出现。职先机持续聚合并核验官网岗位,帮你抓住职场先机,快人一步。

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