岗位职责
核心职责
- 项目全生命周期管理： * 负责项目从立项、规划、执行、监控到收尾的全过程管理。 * 主导制定详细的项目计划（WBS），明确项目范围、目标、关键里程碑、时间表、资源需求和预算。 * 运用专业项目管理工具（如MS Project, Jira, Primavera等）进行项目进度跟踪、资源协调和风险管控。
- 跨部门协调与沟通： * 作为项目核心联络人，高效协调研发、工艺、设备、生产、质量、采购、供应链、EHS、财务等跨职能团队。 * 组织并主持项目例会，发布项目状态报告，确保信息透明、沟通顺畅。 * 识别并解决项目执行过程中的冲突与障碍，推动问题闭环。
- 项目进度、成本与质量管理： * 密切监控项目关键路径，识别进度偏差，及时采取纠偏措施，确保项目按时交付。 * 跟踪项目预算执行情况，控制成本，识别并管理成本风险。 * 确保项目交付物（如技术方案、设备、产线、产品）符合预定的性能指标、质量标准和规范要求（如安全规范、工艺规格书、PPAP文件等）。
- 风险管理： * 系统性地识别、评估（定性和定量）、记录和跟踪项目全生命周期的技术风险、供应链风险、质量风险、安全风险、资源风险、市场风险等。 * 制定并执行有效的风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）和应急预案。 * 特别关注新能源动力电池项目特有的高风险点（如工艺稳定性、设备可靠性、安全合规性、原材料供应保障、量产良率爬坡）。
- 范围管理与变更控制： * 明确定义项目范围基线，管理范围蔓延。 * 建立严格的变更控制流程，评估变更请求（范围、时间、成本）的影响，并获得必要的批准。
- 资源协调与供应商管理： * 协调项目所需的人力、设备、物料和资金等资源。 * 管理关键设备供应商、工程服务商等外部合作伙伴，确保其按合同要求交付和服务。
- 文档管理与交付： * 确保项目文档的完整性、准确性和及时更新（项目计划、会议纪要、风险登记册、状态报告、验收报告、经验教训总结等）。 * 组织项目阶段评审和最终验收。
- 持续改进： * 总结项目经验教训，推动项目管理流程和工具在组织内的优化与标准化。
职位要求
- 教育背景：本科及以上学历，工程类（机械、电气、化学、材料、自动化）、项目管理、工商管理或相关专业。
- 工作经验：3年以上制造业项目管理经验，有完整项目生命周期管理经验。有锂电池、新能源动力电池、汽车零部件、化工或精密制造行业的项目管理经验、熟悉动力电池的研发流程、生产工艺、设备、或产线建设者优先。
- 专业知识与技能： * 精通项目管理方法论：熟练掌握项目管理知识体系（如PMBOK, Prince2），具备扎实的项目规划、执行、监控和收尾能力。 * 熟练运用工具：精通至少一种主流项目管理软件（如MS Project, Jira, Asana, Smartsheet等）。 * 技术理解力：具备一定的工程技术背景和理解能力，能够与技术团队有效沟通，理解项目技术难点和风险。 * 财务意识：具备项目成本管理和预算控制能力。 * 行业知识（加分项）：了解动力电池关键材料（正负极、电解液、隔膜）、电芯/模组/Pack设计、核心工艺（搅拌、涂布、辊压、分切、卷绕、焊接、注液、化成、分容）、测试验证（安全、性能、寿命）等；了解电池行业相关**标准与法规（如国标、UL, IEC, UN
- 3， 以及日益重要的欧盟新电池法规等）；了解电池生产设备基本原理和产线布局。
- 软技能： * 卓越的领导力与影响力：能够驱动跨部门团队达成目标，在没有直接汇报关系的情况下有效工作。 * 出色的沟通协调能力：优秀的书面和口头表达能力，能清晰、简洁地向不同层级和背景的干系人汇报。 * 强大的问题解决能力：善于分析复杂问题，快速定位根因，制定并推动解决方案。 * 高度的责任感和抗压能力：能在快节奏、高压环境下保持冷静，确保项目稳步推进。 * 注重细节与结果导向：对项目细节有敏锐的洞察力，同时以达成最终目标为驱动力。 * 优秀的谈判与冲突管理能力。
- 证书：项目管理专业人士认证（如PMP, PRINCE2 Practitioner）。
- 语言：流利的中文沟通能力，良好的英文沟通能力
