岗位职责
职责1： KPI分解与跟进 (1)工艺部前工序KPI制定与分解，跟进每月各项目主管与工程师分解达成情况； (2)月度KPI考核确认，针对未达成原因分析，组织检讨反思，制定下月对策改善提高； (3)季度KPI与年度KPI总结复盘，针对严重偏离项，组织资源反思提升。 职责2：异常不良处理 (1)针对重大产品制程异常，支持主管确认不良品与可疑品处理措施； (2)指导人员输出风险管控措施及不良品判定标准，输出FA分析报告； (3)组织整理LOP台账，针对常见异常不良品处理措施对主管及工程师进行培训，提高异常分析解决能力。 职责3：组织能力建设与培养 (1)召开每日早会，确认今日工作重点，明确目前当天工作任务清单，针对滞后项目提供资源支持； (2)组织周会、月度总结等优秀报告分享，让工程师总结汇报，提高工程师汇报总结能力； (3)按照OJT清单及培养计划，组织输出培训报告，落实工程师培养方案； (4)落实24H现场开机，与工程师一起学习设备操作，提高操作设备熟悉度。 职责4：文件标准化与更新 (1)根据产线不同产品及状态，按照相应节点组织工艺主管对进行文件输出与定期更新，包含工艺流程图、过程流程图、PFMEA、工艺参数文件、CP等； (2)确认现场SOP实用性与适用性，定期对标准化操作、安全操作、防错防呆等项目进行规范要求； (3)输出新产线试制总结报告，满足各项目节点要求； (4)针对试制新问题点，输出工艺验证DOE报告，标准化并更新SOP、CP及工艺参数文件等。 职责5：综合优率与质量优率提升 (1)关注每周、每月综合优率变化及未达成原因，落实工程师岗位负责制； (2)针对不良项目进行分解，落实一人一事归零项目及专家项目持续进行； (3)针对未达成项目及滞后原因，进行资源支持； (4)定期组织确认各项目改善进度，对接极致制造部，推动归零项目升级为专家项目落地； (5)针对降级与报废电芯，确认产品风险及不良原因，推动质量优率提升。 职责6：新材料、新产品、新工艺验证导入 (1)确认新产品A、B样与量产线C、D样制程工艺与产品差异点，按工序分配新材料并验证导入； (2)针对验证项目，指定负责人跟进新项目进度，输出验证总结及批量生产报告； (3)识别工艺改善与创新，针对新工艺、新设备、新方法识别创新点，组织工程师完成专利交底书，达成专利KPI指标。 职责7：客诉问题处理 (1)完善电芯不良品分析处理流程，强化异常电芯拆解分析流程； (2)针对不良原因及8D分析报告，组织落实不良改善措施执行，关闭问题点。 职责8：制程能力提升 运用质量工具分析前工序制程能力，是否满足CPK>1.67，若不满足，则分析并问题点，提升量产产品的工序能力。 职责9：其他事项 (1)完成领导交代的其他事情； (2)协助公司进行人才培养。
职位要求
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