财务BP-识货

1. 管报与预估：负责识货业务的管理报表编制与经营分析，按时输出月度管报，并对收入、成本、利润做滚动预估，在业务经营节奏上提供财务的提前判断。
2. 负责投放支持，包括投放ROI评估：负责识货买量与营销投放的财务测算,事前评估投放ROI、事后复盘投放效果,对"投不投、投多少、投到哪"给出财务依据,推动投放效率优化。
3. 日常业务支持：作为识货业务在财务侧的对接人，与日常经营决策支持，跟进预算执行、成本异常、商家分成 / 佣金等财务事项，及时响应业务需求。
4. 新业务评估与支持：对识货新业务方向(如分销、赚钱频道等)做财务测算与可行性评估，从前端投入、收入模型、回本周期等维度给出判断，并支持新业务后续经营跟踪。
5. 业财融合与数据口径：配合识货域数据基建,与 BI、数仓协同,把分成口径、投放归因、新业务成本切分等财务逻辑沉淀到底层数据模型，保证取数和分析口径一致。

基本条件：

1. 【3–5】年以上财务分析 / 经营分析 / 财务 BP 经验，四大/互联网/电商行业业财融合经验者优先
2. 熟练使用Excel / 数据看板等工具，具备扎实的财务建模和数据处理能力，能使用SQL 自主取数(熟悉 MaxCompute / ODPS 等大数据环境）能独立完成数据清洗与分析等为加分项
3. 熟悉管理会计与经营分析方法，对互联网收入与成本结构(分成 / 佣金、投放获客等)有一定理解 能力模型
4. 知识与前瞻性 对财务 BP 工作有体系化理解，能跳出单点任务，看到业务节奏和成本结构的长期走向。在业务变化发生前（如新业务模式上线、投放结构切换、分成政策调整）能预判其对财务口径和度量的影响，提前做出调整，而不是等数据出来被动响应。
5. 问题解决能力 能处理多样且非流程性的问题。面对模糊的业务情境，先通过经验和分析把"问题本身"定义清楚——这件事该不该做、口径怎么定、结论指向什么决策——再动手，而不是接到需求就做表。识货业务里大量问题（投放归因、新业务回本测算、分销分成模型）没有现成框架,需要自己定义。
6. 组织影响力 能在某一领域对公司或业务产生实质影响。通过专业输出(投放评估机制、预估体系、数据口径沉淀)影响业务及其他职能(BI、数仓、业务侧)的工作方式，而不只是完成自己的交付。