岗位职责
- 战略项目全流程管理：发起项目路线图规划，组织跨职能Mapday会议，推动从立项评审到量产的端到端落地。
- 跨部门协同攻坚：作为项目接口人，联动跨部门团队，主导项目启动、执行、监控、关闭各阶段问题快速响应机制，推动战略项目顺利落地。
- 业务目标闭环管理：运用WBS工具拆解公司战略目标至可执行节点，通过里程碑看板跟踪关键路径，确保按期达成。
- 全周期成本与预算管控：建立后道项目动态成本模型，实时监控设备采购、人力投入及物料消耗，识别偏差并制定纠偏措施，确保实际成本控制在预算范围内。
- 管理层决策支持与量产追踪：编制管理层周报，整合项目风险、财务数据和进度偏差，提出资源调配或优先级调整建议；负责运营部门量产项目进度追踪。
职位要求
- 教育背景与专业知识：本科及以上学历，熟悉半导体后道（CP/ASSY/FT/DIMM）测试经验者优先。
- 行业与专业经验：5年以上项目管理经验，精通成本控制及预算管理，能熟练运用项目进度甘特图、WBS等工具进行项目追踪与管理，有PMP证书优先；有半导体后道工厂背景为佳。
- 专业技能与资格：有较强的数据整理与分析能力，能量化成本动因及改善效果；中英文流利，能撰写双语项目文档。
- 其他要求：适应半导体快节奏生产环境，可并行管理2个以上项目，优先级判断精准。
