人力资源采购 - 游戏业务管理办公室

游戏业务管理办公室主要是为游戏业务的管理者和项目团队提供经营管理、研发管理、用户研究、商业分析、合规管理、外包管理等支持工作。

1. 人力外包采购全流程管理：负责公司HRO、BPO、岗位外包、项目外包等人力资源服务采购工作，承接各业务团队人力外包需求，完成需求调研、方案评估、供应商寻源、准入审核、比价竞价、商务谈判、合同落地全流程采购工作；
2. 外包项目交付与质量管理：主导人力外包项目整体交付管理，跟进供应商履约、人员供给、到岗交付、在岗稳定性、服务质量管控，能够独立处理交付异常、人员缺口、服务不达标、纠纷协调等问题，保障业务人力稳定供给；
3. 供应商体系管理：负责人力资源类供应商资源开发、维护、评级与绩效管理，定期开展供应商复盘、优胜劣汰，优化供应商结构，持续提升服务质量、降低采购成本；
4. 项目运作与商务合规管理：统筹人力采购项目全生命周期运作，负责成本管控、价格体系梳理、合同条款审核、对账结算、资料归档；严格遵守公司采购合规制度，保障采购流程规范、透明、可追溯；
5. 业务优化与复盘：持续复盘外包采购及交付问题，优化采购流程、交付标准与管控机制，输出采购复盘报告、交付风险报告，助力业务高效运转。