信息化项目经理（需求与交付方向）

负责公司信息化项目从需求调研、方案落地到测试交付的全过程管理，打通业务需求部门与开发团队之间的协作链路，确保项目按时、保质落地。

1. 信息化需求管理 负责信息化项目需求全生命周期管理，深入业务部门调研、收集、梳理和分析需求，理解信息系统需求与实施过程，输出需求方案并推动落地。
2. 跨部门对接与项目推进 作为需求部门与开发组之间的沟通桥梁，组织需求评审、排期和进度跟踪，协调资源、识别风险，确保项目在规定时间内上线或落地。
3. 项目文档管理 负责项目文档的撰写与维护，包括需求文档、需求规格说明书、说明文档、实施文档、测试文档、验收文档等，保证文档规范、完整、可追溯。
4. 测试与交付 参与项目测试与交付，包括测试用例评审、功能测试、集成测试、UAT验收、问题跟踪与闭环，推动项目顺利上线并完成交付。
5. 项目复盘与优化 跟进项目上线后的运行情况，收集业务反馈，组织项目复盘，推动系统持续优化。
6. 行业业务理解 结合工程造价、税务、评估等专业服务业业务场景，协助梳理业务流程，形成可落地的信息化解决方案。

3年以上项目管理经验，具备信息化、软件或系统实施类项目管理经验； 持有 PMP证书 或 信息化项目管理相关证书； 熟悉信息系统需求调研、需求分析、实施、测试、验收、交付全流程； 具备较强的项目文档撰写能力，能独立完成需求文档、说明文档、实施文档等项目文档； 具备良好的跨部门沟通协调能力、推动能力和时间管理能力，能有效控制项目进度、质量与风险； 能够适应短期出差1-2月。 二、优势条件 有ERP、OA、CRM、业务中台或行业信息化系统实施经验； 熟悉 Workbuddy、Codex等AI工具； 具备SQL、数据分析或系统原型设计能力； 有专业服务业企业信息化建设经验。 三、优先考虑 有工程造价、税务、评估等行业背景； 有从0到1推动信息化项目落地的经验； 能快速理解业务语言并转化为系统需求。