蚂蚁国际-风险控制培训运营专家-Alipay+

一、内部风险控制

1. 业务与风险识别： 深入理解业务模式与战略重点，系统性识别关键作业环节的潜在风险，结合风险发生概率与潜在影响进行分级研判，推动高风险领域的优先治理。
2. 各类作业机制评估与制定： 评估各主要业务运营中流程机制是否健全、是否执行到位，识别制度漏洞与执行 gap；对评估发现的问题，主导制定整改方案、跟进并确认整改闭环到位，并据此制定或修订相关作业机制与政策，从源头堵住风险漏洞。
3. 政策制定与修订： 负责作业规范、风控红线、违规与处罚标准等成文制度，依据评估结果持续修订堵漏。
4. 风险网闭环： 拉齐内部各风险域职能，建立覆盖预防、发现、整改的常态化风险管理机制，归口风险数据闭环治理。 二、整体产品培训
5. 战略与体系搭建： 独立设计并持续优化全员培训体系，为不同职能角色、不同阶段（新人/老员工）的一线人员设计差异化学习路径，搭建讲师与评估体系。
6. 人员能力方案设计： 构建一线作业人员模型，分析各区域一线能力差距，识别产品知识与技能短板，设计针对性学习方案。
7. 培训交付统筹： 指导各区域以多样化形式（线上直播、虚拟课堂、现场培训等）落地培训，跟进执行并确保效果。
8. 效果评估与迭代： 建立与业务效率目标对齐的培训评估框架，依据结果持续优化课程与路径。
9. 知识沉淀与共享： 设计与目标对齐的知识地图，联动积累、提炼最佳实践，搭建并维护可全球访问的知识库，推动经验沉淀与复制。

1. 5 年以上内控/合规/风控或培训管理经验，两项兼备者优先。
2. 有从 0 到 1 搭建成文制度、培训体系或风险机制的落地经验与成果。
3. 具备内控评估、人员建模、培训评估框架中的至少一套成熟方法论。
4. 跨团队协调与上下穿透能力强。
5. 英语可作为工作语言。
6. 接受出差。