岗位职责
- 定义 ToB Harness 产品：把一套底座切成客户能选的能力档位 收敛 runtime 的配置维度（模型、harness、工具、Skill、卡片样式），对外只暴露档位与少量参数，不暴露内部复杂度。 设计能力分档策略：每档要给出延迟、成本、智能度的明确三角，以及哪些请求会被降级、哪些会被直接拒绝。 按客户形态拆接入方案：有屏车机、无屏 AIoT 设备、第三方 App 内嵌助手，各自的接入路径与兜底逻辑要分别定义。 定义对外返回结构与计费口径：卖结论、卡片与引用来源，不卖裸数据；按量阶梯计费而非包月。 每份方案配一份客户视角的接入演练，包含真实 API 调用示例、失败态处理和能力边界声明。
- 建设 Agent 平台产品：让 Agent 的生产与准入变成流水线 负责 Agent 的创建、配置装配，以及外部工具与 Skill 的引入与治理。 工具与 Skill 的准入审计：schema 与实际注册实现是否同步（不同步会产出模型看得见但调不通的幻影工具）；工具返回的凭据字段在上下文裁剪后是否还在（丢了会导致同一个目标被重复召回）；第三方 Skill 的字段语义是否与本平台一致（同一个 allowed-tools 字段，在有的框架里是权限白名单，在有的框架里是增量召回清单，语义相反）。 上下文工程治理：拆清单请求里 system prompt、tools schema、对话历史各占多少 token，识别哪部分是固定开销，在裁剪率与召回质量之间给出明确取舍，不靠感觉调。
- 构建评测闭环：用任务完成率而不是格式合法率驱动迭代 设计细粒度评测集，多个指标分开看、不做加权合成，红线项单独判定。 核心指标是任务完成率与任务满足率。"格式合法地终结了对话"不算完成。 推动实验有效的策略固化为生产能力，并持续监控线上表现。
- 推进项目落地：每阶段有可验收产物，卡点显性化 按三阶段节奏推进——底座打通、SDK 与控制台上线、规模化复制，每阶段的验收标准提前写死。 维护 Owner 表与卡点表。周会只过两件事：本周动了什么、被谁卡住，不做进度美化。 客户交付走项目制：需求分级、变更控制、上线后监控与迭代排期。并行管理 3 个以上客户与 2 个以上内部团队时，排期不失控、卡点能及时上升。
职位要求
- 懂 Agent 运行时原理 有 ToB 产品交付经验，SDK、开放平台、开发者控制台任一方向，能独立写出客户看得懂的接入文档与能力边界说明。
- 能自己动手验证假设 熟练用 Python 配合 AI 编程助手写评测脚本、解析 trace、跑 prompt 回归、搭 mock 与 record-replay 环境，不靠等别人排期。
- 有数据品味 拿到一个 bad case 能判断根因落在哪一层：prompt 写法、工具 schema、召回数据，还是评测环境本身不可控。
- 双向翻译能力 对工程讲清要改哪个模块，对客户讲清能力边界在哪、这个需求为什么现在做不了。
- 计算机、人工智能或相关专业背景，3 年以上 AI 产品或平台产品经验。 加分项：
- 做过评测平台、harness 层或 Agent 编排框架。
- 熟悉 Skill 与 MCP 工具生态，能判断外部能力的准入风险。
- 有车企或 IoT 设备客户的交付经验。
- 从 0 到 1 建过开放平台或开发者控制台，并在其中承担核心产品决策。
- 熟悉主流开源与闭源模型的能力差异，做过多模型路由策略。
